学びとキャリア
自発的で好奇心にあふれる、技術や知識向上への取り組み
国際ソフトウェアでは、社員一人ひとりをかけがえのない財産と考え、
「技術者として」「社員として」「一人の人間として」成長できる環境づくりに力を注いでいます。
キャリアアップを支える多彩な制度を整え、
社員の学びと挑戦を支援する「学び人応援企業」として取り組んでいます。
新人研修では、システム開発とインフラ構築の基礎を体系的に学習。
また、資格取得に向けた受験料補助や報奨金制度を設け、スキル向上を積極的に支援しています。
新入社員研修
入社後の導入研修では、メールの書き方や電話対応などのビジネススキルに加え、ITプロフェッショナルを目指すうえで欠かせない技術的な基礎を身につけていただきます。インターネットの基礎知識から、サーバの基本コマンドなど、ITに関する知識と技術をしっかり学べる研修を用意しています。
4-6月
集合型基礎教育
- IT基礎研修 (OS、ネットワーク、セキュリティ)
- インフラ(サーバ構築、クラウドなど)
- プログラミング (開発言語の基本文法)
- 開発プロセス理解 (疑似プロジェクト)
- ビジネスマインド
7-9月
社内学習
集合研修の学びをベースに、資格取得や課題演習にチャレンジ。自分のペースで知識を広げ、理解を定着させていく成長ステップの期間です。
10月〜
OJT研修
新入社員一人ひとりに先輩社員がつき、日常業務の中で丁寧に指導を行います。実際のプロジェクトに参加しながら学びながら、実務に直結したスキルを身につけていきます。
2年目
本配属
本人の希望やスキルをもとに、フォロー体制の整ったチームへと決定します。2年目以降は、習得したスキルや適性を踏まえ、より専門性の高いプロジェクトへステップアップしていきます。
成長を促すサポート体制
メンター制度
豊富な知識と職業経験を有した社内の先輩社員（メンター）が、後輩社員（メンティ） に対して行う個別支援活動です。 キャリア形成上の課題解決を援助して個人の成長を支えるとともに、職場内 での悩みや問題解決をサポートする役割を果たします。
チューター制度
年齢の近い先輩社員（チューター）が、新入社員（チューティ）に対して行う個別支援活動です。会社に馴染むことを目的としたサポート体制です。
OJT
（On-the-Job Training）
入社1年目の新入社員に対しては、先輩社員がOJTトレーナーとなり、一緒に働きながらマンツーマンで指導します。実際のプロジェクト経験の第一歩を安心して進めることができます。
1on1
正式の面談とは別に、直属の上司やリーダーとラフに話し合いをするのが「1on1」です。関係性の構築と自律的成長支援の機会として、目的に沿ったテーマを設定して対話を行います。
役職別教育
新入社員や管理職、経営層など社員の階層によって異なる研修を受講し、それぞれの階層で必要不可欠なスキルを教育するための研修のことです。同じ階層の社員の知見やノウハウを得ることで、マインドの醸成を深めます。
選抜型研修
社員のキャリア段階や役割に応じて、目的別の選抜型研修を実施しています。昇格後のマネジメント力強化をはじめメンター育成をテーマとした研修、次世代を担う人材の成長を多角的に支援しています。
ビジネス研修
新入社員からリーダー・管理職まで、幅広い世代が仕事を進めるうえで必要となる知識・スキルを習得できます。オンライン形式で業務の空いた時間に自己学習を進めることができます。
技術研修
個人で取り組んでいるプロジェクトに役立つ最先端のITスキルや資格取得に向けた知識・スキルを習得できます。オンライン形式で業務の空いた時間に自己学習を進めることができます。
資格取得支援
社員の自発的なスキルアップ・専門性の向上を支援する目的で、資格取得を推奨する制度があります。教材購入などにかかる学習費用や受験費用の補助をしています。
社内技術勉強会
Linux、データベース、クラウド、Python、機械学習など、最新の技術情報が得られる自由参加型の社内プロジェクトです。業務ではない自発的な取り組みを継続して成長させることで、エンジニアとしてのスキルの向上、社員同士の交流を目的としています。
タレントマネジメントシステム
社員の情報を確実に把握するために、タレントマネジメントシステムを導入しています。各社員の能力・特性に適した業務やプロジェクトへのアサインを行っています。
評価制度
タレントマネジメントシステムを導入し、社員の情報を確実に把握。評価・査定は半期ごと、昇給査定は年1回行います。
能力向上スキルアップ
自己啓発支援
資格取得支援制度、社内技術勉強会などの自己学習を支援する取り組みです。
